德星故事|管理課長
![管理課長1](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimglfKkE02EwI4v.webp)
【一株一果、一心一意,我想成為自以為傲的洋香瓜。】
![管理課長2](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimg3iJPxjFOXGKl.webp)
📍德星紙器的管理課長都?
管理課基本上就像公司內部的機動組,大小事都是由我們管理,小到處理馬桶不通、換燈泡,大到支援各部門臨時人力,但管理課最主要的事負責廠房認證及供應商風險管理的部分。由於,德星是有通過ISO 9001:2015品質管理系統標準認證、碳盤查ISO14064-1(溫室氣體盤查)、FSC友善森林認證,對於供應商的管制標準較為嚴格謹慎,像是供應商的廠房訪視、原物料的檢驗,甚至如有發生缺料嚴重的問題,依照我們的供應商評比,就會影響供應商的分數,若分數低於標準,會列為不合格供應商,這是管理課很重要的工作內容之一。
![管理課長3](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimgybg3kgs5Gq4X.webp)
📍遇過什麼需求或挑戰性的經歷?
身為古典音樂環境出身的我來說,適應傳產業本身就是個很大的挑戰。截然不同的產業結構,不管是環境、人、事、物都是非常新鮮,但我既然選擇了,就會做到最好。傳產紙業會讓人感覺步調很快,但那種快,是不斷趕工的緊湊感。傳產不見得能在規劃排程按部就班執行,有時候突然收到急件,就是要在時間內使命必達,但德星基本上都是客製化包裝,在接到客戶提供產品和想法後,團隊會需要時間去從客戶想法核心延伸至少二到三種設計方案,除了確認客戶心中設計方向以外,這也是德星的品質要求,所以這對我和團隊來說就成了很大的挑戰。這幾年跟著我兩位客戶:董事長、總經理真的學習很多,我也很慶幸在這工作中,德星同仁陪伴我一起探索和學習,尤其玄雅(管理課組長)、錦茹(財務組),有他們在工作上四到五年的協助,真的令人很安心。另一個挑戰是與總經理的溝通。
![管理課長4](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimgnDiyevHhYz1F.webp)
管理課主要負責與供應商溝通,而我唯二與之打交道的客戶就是總經理。總經理的指令要服從,意見不要多才有辦法往前走,總經理常對我說:「不要問太多,做就對了。」(台語),他不會對其他同事講,只會對我本人,夜間部同學的關係就是太複雜了。
![管理課長5](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimg1LP0ZLpxEfyK.webp)
📍幸福工廠
挑戰自我. 正向思考. 成就彼此. 富足人生
德星做的包裝,不只是專注外在的設計美,更多的是包裹客戶的心意、經歷的故事。
![管理課長6](https://dershing.com.tw/wp-content/uploads/2024/06/scimgtIOTc9oWXIPM.webp)
德星和許多小農有合作上的往來,在了解客戶包裝需求的過程中,有機會聽到很多從農的辛苦故事,從言談中感受到一種孤獨感。從農跟坐辦公室很不一樣,在辦公室會有同事互動,能立即感覺人與人之間的生命力流動,但農人大多時間面對的是植物,人與植物的互動是靜態的生命力覺察,尤其栽種失敗時,面對心血付之一炬的精神衝擊,還需承擔現實層面的經濟損失壓力,並且找尋失敗的原因修正技術,如同自我修煉的強大心智,不禁讓我開始想著:「可以的話,我好想當溫室裡一株一果的洋香瓜。」想像著自己如洋香瓜藤蔓優雅地向上攀爬、開花、結果長成最甜美的模樣,並成為農人傾注全力呵護的唯一,感覺就很幸福,所以要論幸福工廠有什麼元素?陽光、土壤、水源,這些看似基本的元素外,更重要是每一果的用心栽培。
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